fbpx

Interim Manager - Menadżer do wynajęcia

Zamów interwencję interima w Twojej firmie

Janusz Pietruszyński

Interim Manager
Menadżer do wynajęcia

Jako Interim Manager współpracuje z firmami na różnych etapach rozwoju; najczęściej start up lub spółki z branż o dużym potencjale wzrostowym. Do poszczególnych projektów wnoszę doświadczenie w przygotowywaniu, wdrażaniu oraz realizacji planów strategicznych i operacyjnych, doświadczenie w organizacji i optymalizacji działalności spółek.

  • Moje specjalizacje Profesjonalne interwencje biznesowe
  • Moje lokalizacje Trójmiasto - Olsztyn - Warszawa
  • E-mail janusz.pietruszynski@gmail.com
  • Skontaktuj się ze mną +48 664 451 092
  • Model współpracy B2B, success fee

Dlaczego menadżer do wynajęcia może być rozwiązaniem dla Twojej firmy?

  • brak pracowników na rynku – jeżeli od kilku miesięcy rekrutujesz i nadal nie możesz znaleźć odpowiedniego kandydata rozważ alternatywne rozwiązanie, powierzenie obowiązków menadżerowi do wynajęcia
  • rosnące koszty zatrudnienia – menadżer do wynajęcia zawsze będzie tańszym rozwiązaniem, rozliczymy się fakturą VAT, nie musisz za mnie płacić ZUSu i podatków, unikniesz kosztów utworzenia stanowiska, posiadam własne narzędzia IT, samochód, back office
  • zastępstwo w przypadku choroby, urlopu macierzyńskiego, odejścia z firmy kluczowego pracownika – interim płynnie przejmuje obowiązki i nadzór na prawidłowym funkcjonowaniem wybranej części firmy lub czasowo zarządza wszystkimi procesami biznesowymi
  • poprawa funkcjonowania firmy – interim dokonuje przeglądu rytuałów firmowych, koryguje rutynę operacyjną, wdraża sprawdzone rozwiązania szybko przekładające się wyniki sprzedażowe firmy
  • wprowadzenie nowych kompetencji do firmy – jeżeli firma nie posiada wystarczającej wiedzy i doświadczenia, aby osiągać pożądane cele i mierzyć się z silną konkurencją to właśnie interim wprowadza nową wiedzę do firmy, szkoli pracowników, układa i wdraża gotowe plany działania dla wybranego działu w firmie

  Wdrożenie menadżera do wynajęcia krok po kroku

  • skontaktuj się ze mną telefonicznie lub mailowo – po spisaniu porozumienia o poufności (NDA) dokonam wstępnej oceny sytuacji biznesowej w Twojej firmie
  • scenariusze działania, cele do realizacji, rekomendacje – w ramach umowy o świadczenie usług na rzecz Twojej firmy otrzymujesz konkretny plan działania, zasady współpracy, mapę drogową z wiążącymi terminami, spis narzędzi niezbędnych do osiągnięcia celów
  • wdrożenie
  • wycofanie się interim managera – po wykonaniu zadania, osiągnięciu celów i zakończeniu projektu, interim manager wycofuje się. Twoja Firma ma zapewnione płynne przeprowadzenie całego procesu i gwarancję wdrożenia nowej rutyny operacyjnej (wiedza, procedury, zakresy obowiązków)

 

Moje kompetencje

Cięcie kosztów operacyjnych
Skuteczny efektywny marketing
Poprawianie procesów biznesowych
Trudne decyzje personalne
Podkręcanie wyników sprzedaży
Zmiany organizacyjne

Skontaktuj się ze mną

Formularz kontaktowy